總經辦趙慶龍先生從項目管理角度進行《現場材料管理的相關規(guī)定》的培訓，培訓內容包含了材料卸車和二次轉運勞務合同、現場施工材料管理、材料采購申報管理等規(guī)定。

 材料管理是項目管理過程中的重要環(huán)節(jié)，材料管理的水平直接影響到工程成本管控目標的實現，做好現場材料管理，對工程質量、成本，有著重要意義。項目管理人員及班組應嚴格按要求執(zhí)行，切實落實材料管理工作標準化、程序化、規(guī)范化要求。

  只有不斷的學習進步，日復一日的工匠精神，精細化的項目管理，才能提高組織的競爭優(yōu)勢，鑄就良好的企業(yè)口碑及形象。

  兩個半小時的培訓內容豐富、干貨滿滿，相信每一位參會人員都學有所得，提高了專業(yè)素質能力，希望大家在之后的工作中，進一步發(fā)揮自我價值，與公司共進步、同發(fā)展。

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